說(shuō)白了就是有保障！怎么個(gè)有保障，我們分兩點(diǎn)來(lái)說(shuō)！

01 店面運(yùn)作有保障

品牌化運(yùn)作的木門企業(yè)，對(duì)于經(jīng)銷商的店面管理往往是有自己的一套系統(tǒng)的，其中運(yùn)營(yíng)幫扶是尤為重要的一環(huán)。

以O(shè)K為例，落店后的運(yùn)營(yíng)幫扶政策包括但不限于，店面活動(dòng)策劃、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、全方位廣告營(yíng)銷支持等多個(gè)層面，全程以一對(duì)一的形式駐店幫扶。而且駐店的優(yōu)勢(shì)還在于，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)終端店面的問題，并提供解決方案。

02 售后服務(wù)有保障

盡管品牌售后是直面消費(fèi)者的，但是對(duì)于店面而言，若品牌并不具備完善的售后服務(wù)體系，一旦消費(fèi)者購(gòu)買的產(chǎn)品出現(xiàn)了問題，及時(shí)作出反饋可能就成為了比較奢侈的情況，而且店面也會(huì)處于一個(gè)“無(wú)人看管”的狀態(tài)中，這并不利于店面的發(fā)展。

其次，品牌會(huì)有明確的消費(fèi)群體！

不同木門品牌所面對(duì)的消費(fèi)群體是不一樣的，有的走母嬰路線，有的則面向當(dāng)下年輕群體，對(duì)于經(jīng)銷商而言，根據(jù)當(dāng)下主流的消費(fèi)群體去找對(duì)應(yīng)品牌進(jìn)行合作，幾乎是可以實(shí)現(xiàn)利益最大化的。

再然后，選品牌木門還可以讓經(jīng)銷商合理利用品牌附加值。（品牌的附加值有很多，比方說(shuō)，知名度、口碑、品質(zhì)等等。）

怎么說(shuō)？

現(xiàn)如今，由于消費(fèi)觀念的改變，消費(fèi)者會(huì)更注重品牌。

同類商品的選購(gòu)，消費(fèi)者會(huì)更傾向于知名度更高，口碑更好、更注重產(chǎn)品品質(zhì)的品牌，對(duì)于終端店面而言，最終就會(huì)促成更多的進(jìn)店量及成交量，這就是品牌附加值所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。

所以關(guān)于木門加盟，更建議大家從品牌的角度出發(fā)，選擇不知名小廠合作，低價(jià)產(chǎn)品看起來(lái)好像很劃算，短期獲利，但不適合長(zhǎng)期發(fā)展，而且售后服務(wù)也基本沒有，難轉(zhuǎn)化口碑。

OK木門作為一家擁有15年制造經(jīng)驗(yàn)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌，自有產(chǎn)品研發(fā)中心及生產(chǎn)車間，擁有全智能數(shù)控流水線，從源頭精細(xì)把控產(chǎn)品質(zhì)量，并嚴(yán)格按照“環(huán)境管理體系”進(jìn)行生產(chǎn)管理，踐行環(huán)保智造。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上更是緊貼當(dāng)下審美趨勢(shì)，深耕“青春、時(shí)尚、個(gè)性、張揚(yáng)”的風(fēng)格定位，專注為年輕人打造獨(dú)屬于他們的青春時(shí)尚家居。