他曾經是一名建材家居的個體老板，2018年，有著十余年建材行業嗅覺的他，敏銳的捕捉到全屋定制行業將成為未來的發展風口，在機緣巧合下，他毅然加盟科德貝爾作為自己終身的事業，孤身前往陜西開發市場，經過將近二年的時間沉淀，疫情期間，他既然打造出千萬標桿店面，將科德貝爾品牌知名度傳遍西安，給科德貝爾集團成功的交了一份滿意的答卷，他就是科德貝爾全屋定制陜西分公司總經理胡炎庭。近日，家居BOSS有幸采訪到胡總，傾聽他在陜西逆“市”布上，成功打造千萬店的成長史。

集團助力 贏在起跑線

剛到陜西，面對一個陌生的市場，胡總心里還是有不少的擔心與壓力。通過集團的人才引進計劃和總部團隊的支持下，形成了自己獨有的店面引流渠道模式，開創式的完成社群主動營銷團隊與銷售型設計團隊的有機結合，即使在最困難的疫情期間，依然保持著店面業績高速增長，遠超公司千萬任務的合格線，通過新模式的推廣，系統的解決了店面成本居高不下，店面銷售不穩定的歷史難題。

細化服務質量 深耕市場終端

疫情期間，他積極參與集團的培訓實操課程，提升門店整體形象，讓新店員能夠更快的融入科德貝爾大家庭中，提升設計師和銷售員的業務能力。在安裝售后方面，他強化了對終端安裝師傅的專業培訓，增加了竣工驗收環節。用正向激勵+反向激勵的政策，推動安裝質量的提升。

憑借在當地市場的良好口碑，“直到現在我們每個月仍然能接到大量的老客戶回購。并且消費者的反饋都是非常好的，有很多客戶剛交付完，就開始給我們轉介紹新客戶。“談到這些，胡總語氣中滿是自豪與欣慰。

二店即將面世 2023 沖刺 2000 萬

胡總銳意進取，積極奮進，以西安旗艦店為標桿，科德貝爾成功入駐東大明宮店和西灃大明宮兩家賣場，吹響了陜西分公司新的歷史號角。2 店同步裝修了3 個多月，計劃 5 月正式營業。科德貝爾總部不僅在裝修期間提供了諸多幫助，同時為了使新店面可以盡快運營起來，

目前公司在市場開拓、政策等方面也給予了一定扶持。再一次讓胡總感受到了科德貝爾的“用心”，讓他更有信心將 2023 年的業績目標調整到 2000萬。

科德貝爾東大明宮店

集團賦能 助力合作伙伴搶占終端

此外，后疫情時代，科德貝爾集團堅持多元化營銷的發展思路，開展了一系列幫扶政策，線上新媒體營銷實操直播引流培訓，線下，科德貝爾還協助門店與當地的裝飾公司達成合作，打開銷售渠道。讓合作伙伴在疫情期間也能逆流而上。雖然疫情期間自然客流的進店有一定減少，但對整體的業績沒有太大的沖擊。雖然市場競爭愈演愈烈，但是胡總對未來的發展充滿了信心，“像科德貝爾這樣專注做產品、用“心”做服務的企業，會一直陪著科德貝爾走下去！