新聞來源：門鑒

在中國制造業的版圖上，門業曾長期被貼上“低端”“同質化”的標簽。直到2016年，一位河北企業家以顛覆者的姿態闖入——他將意大利的優雅、德國的嚴謹、東方的匠心熔鑄于一樘門中，用智能科技重新定義家庭安全的邊界。從廊坊開發區的一家初創企業，到坐擁三大生產基地、2600家門店的行業龍頭；從寂寂無聞到斬獲“中國門窗領軍品牌”“紅棉設計獎”等殊榮；從本土深耕到產品遠銷歐美……查普曼門業用十年時間，在紅海市場中開辟出一條“高端化+智能化”的突圍之路。

查普曼創始人蘇連才，這位兼具工匠精神與國際視野的掌舵者，不僅改寫了中國門業的競爭規則，更以“門”為支點，撬動智能家居生態的無限可能。當非遺景泰藍工藝與裝甲門毫米級融合，當AI傳感器悄然嵌入鎏金門框，當零碳計劃叩響可持續發展之門——我們看到的不僅是一個品牌的崛起，更是一部中國制造向“質造”與“智造”進化的時代樣本。

創業篇：破局者的初心與堅守——蘇連才的“門業革命”

2016年，中國門業市場仍被傳統低端產品主導，同質化嚴重、技術滯后。彼時，深耕行業多年的蘇連才敏銳捕捉到消費升級趨勢下高端市場的空白。他懷揣“讓中國門業走向世界”的愿景，在河北廊坊創立查普曼科技開發有限公司，以裝甲門為切入點，開啟了一場顛覆行業的“門業革命”。

蘇連才深知，高端化絕非簡單的價格提升，而是技術與美學的深度融合。他率先引入意大利裝甲門工藝與德國五金技術，提出“輕奢”品牌理念，打造意式裝甲門系列產品。L7奢華系列采用手工鍛打銅門工藝，單門制作耗時一周，以極致工藝彰顯藝術價值；S6原木系列則融合自然紋理與現代設計，滿足高凈值人群對美學與功能的雙重需求。與此同時，他提出“首席保護專家（CPM）”概念，將智能安防與入戶門結合，通過手機遠程控制、火災自動報警等功能，重新定義“門”的價值——不僅是物理屏障，更是家庭安全的智能中樞。

初創期的查普曼面臨三重挑戰：品牌認知度低、市場同質化競爭激烈、消費者對高端門類接受度有限。蘇連才選擇“以產品說話”，堅持不降配、不減工藝。2017年，公司首推分體式把手設計，搭配意大利MOTTURA鎖具，安全等級超越國標甲級，迅速在高端地產項目中嶄露頭角。同年，查普曼舉辦首屆經銷商大會，以“贈送奔馳商務車”激勵渠道伙伴，逐步構建覆蓋全國的門店網絡。這一系列舉措，讓查普曼在兩年內躋身“中國門窗領軍品牌”，斬獲中國家居“大雁獎”。

2017年，蘇連才與意大利高端門企MAKOS創始人盧迪達成戰略合作，開啟中國高端門業的里程碑事件。MAKOS提供設計理念，查普曼負責本土化生產，既保留巴洛克風格的美學精髓，又融入德國包豪斯的簡約設計。這一合作不僅打破進口門“高價低效”的桎梏，更讓查普曼的生產工藝與國際接軌。至2018年，查普曼投資10億元在遼寧自貿區建設生產基地，為后續市場擴張奠定基礎。

發展篇：技術驅動與生態布局——從單一產品到行業標桿

作為高端門業品牌，創新是企業永葆青春的法寶之一。截至2024年，查普曼累計獲得101項專利，涵蓋智能鎖具、防火材料、模塊化設計等領域。其研發的N+組裝工藝，通過多層鋼板疊加與智能鎖具聯動，將防盜性能提升至保險柜級別；阻燃門系列采用納米涂層技術，耐火極限達90分鐘，獲國家消防認證。技術優勢讓查普曼成為綠城、融創等頭部房企的戰略合作伙伴，代表項目覆蓋上海濱江壹號院、珠海逸璟公館等地標建筑。

同時，強大的生產實力也為查普曼的發展提供了充足的動力。目前，查普曼在河北廊坊、遼寧營口、廣東惠州布局三大生產基地，總面積13萬平方米，配備全自動激光切割線、智能噴涂機器人等設備。

此外，查普曼還深知，經銷商是企業與消費者之間的重要橋梁，因此非常注重與經銷商共同發展。在國內市場，查普曼以“創富合伙人”模式賦能經銷商，提供7天一對一培訓、門店設計支持及數字化營銷工具，幫助合作伙伴在區域市場建立口碑。2025年核心經銷商峰會上，公司發布木門、全屋定制、室內移門等新品，簽約金額突破億元。

值得一提的是，蘇連才還將“創意、創新、創造”寫入企業基因，倡導“品牌需要工匠精神，而非依賴工匠個體”。查普曼設立“風雨同舟獎”“突出貢獻獎”，表彰與公司共進退的經銷商與員工；內部推行“提案制”，鼓勵一線工人參與工藝優化。這種“去中心化”的管理哲學，讓查普曼在定制化與標準化之間找到平衡，成為行業效率標桿。

未來篇：智能生態與可持續愿景——重新定義“門的可能性”

隨著智能化時代的到來，入戶門智能化也將成為大勢所趨。正因如此，查普曼正加速布局智能家居生態，其最新發布的《星漢仙闕》系列門體內置AI環境傳感器，可聯動空調、新風系統自動調節室內溫濕度；《鎏光福影》系列則通過毫米級琺瑯工藝與物聯網技術結合，實現門體狀態遠程監控。蘇連才提出“門即入口”戰略，開發門鎖與家庭安防、能源管理的深度交互功能，搶占智能家居入口先機。

在海外市場方面，面對東南亞市場的價格敏感性與歐洲市場的品質嚴苛性，查普曼啟動“雙軌戰略”：在越南設立組裝廠，降低東南亞市場物流成本；在德國慕尼黑設立設計中心，吸納歐洲極簡主義設計元素。同時，通過收購意大利五金企業MOTTURA部分股權，強化供應鏈話語權，逐步從“中國制造”向“全球品牌”躍遷。

此外，查普曼還積極參與各項行業標準的起草。查普曼牽頭起草的《智能裝甲門行業標準》，推動行業從無序競爭走向規范發展。2025年，公司聯合華為、小米成立“智能家居開放聯盟”，推動門類產品與主流智能平臺的協議互通，構建開放生態。蘇連才表示：“未來，查普曼不僅要賣門，更要成為智慧生活的解決方案商。”

結語：一扇門背后的中國制造進化論

從廊坊的一家初創企業，到坐擁三大基地的行業龍頭；從模仿意大利工藝，到反向輸出“中國智造”標準——查普曼的十年征程，正是中國制造業向高端化、智能化轉型的縮影。蘇連才以“破局者”的膽識與“長期主義者”的耐心，證明了一條真理：在紅海市場中，唯有技術深耕與生態創新，方能開辟藍海。

如今，站在“智能+”與“雙碳”的時代風口，查普曼正以門為媒，書寫著中國品牌全球崛起的新篇章。正如蘇連才所言：“門不僅是空間的界限，更是價值的載體。我們要讓每一扇查普曼門，成為用戶品質生活的守護者與見證者。”