新聞來源：門鑒

在中國制造業(yè)的版圖上，門業(yè)曾長期被貼上“低端”“同質(zhì)化”的標簽。直到2016年，一位河北企業(yè)家以顛覆者的姿態(tài)闖入——他將意大利的優(yōu)雅、德國的嚴謹、東方的匠心熔鑄于一樘門中，用智能科技重新定義家庭安全的邊界。從廊坊開發(fā)區(qū)的一家初創(chuàng)企業(yè)，到坐擁三大生產(chǎn)基地、2600家門店的行業(yè)龍頭；從寂寂無聞到斬獲“中國門窗領(lǐng)軍品牌”“紅棉設(shè)計獎”等殊榮；從本土深耕到產(chǎn)品遠銷歐美……查普曼門業(yè)用十年時間，在紅海市場中開辟出一條“高端化+智能化”的突圍之路。

查普曼創(chuàng)始人蘇連才，這位兼具工匠精神與國際視野的掌舵者，不僅改寫了中國門業(yè)的競爭規(guī)則，更以“門”為支點，撬動智能家居生態(tài)的無限可能。當(dāng)非遺景泰藍工藝與裝甲門毫米級融合，當(dāng)AI傳感器悄然嵌入鎏金門框，當(dāng)零碳計劃叩響可持續(xù)發(fā)展之門——我們看到的不僅是一個品牌的崛起，更是一部中國制造向“質(zhì)造”與“智造”進化的時代樣本。

創(chuàng)業(yè)篇：破局者的初心與堅守——蘇連才的“門業(yè)革命”

2016年，中國門業(yè)市場仍被傳統(tǒng)低端產(chǎn)品主導(dǎo)，同質(zhì)化嚴重、技術(shù)滯后。彼時，深耕行業(yè)多年的蘇連才敏銳捕捉到消費升級趨勢下高端市場的空白。他懷揣“讓中國門業(yè)走向世界”的愿景，在河北廊坊創(chuàng)立查普曼科技開發(fā)有限公司，以裝甲門為切入點，開啟了一場顛覆行業(yè)的“門業(yè)革命”。

蘇連才深知，高端化絕非簡單的價格提升，而是技術(shù)與美學(xué)的深度融合。他率先引入意大利裝甲門工藝與德國五金技術(shù)，提出“輕奢”品牌理念，打造意式裝甲門系列產(chǎn)品。L7奢華系列采用手工鍛打銅門工藝，單門制作耗時一周，以極致工藝彰顯藝術(shù)價值；S6原木系列則融合自然紋理與現(xiàn)代設(shè)計，滿足高凈值人群對美學(xué)與功能的雙重需求。與此同時，他提出“首席保護專家（CPM）”概念，將智能安防與入戶門結(jié)合，通過手機遠程控制、火災(zāi)自動報警等功能，重新定義“門”的價值——不僅是物理屏障，更是家庭安全的智能中樞。

初創(chuàng)期的查普曼面臨三重挑戰(zhàn)：品牌認知度低、市場同質(zhì)化競爭激烈、消費者對高端門類接受度有限。蘇連才選擇“以產(chǎn)品說話”，堅持不降配、不減工藝。2017年，公司首推分體式把手設(shè)計，搭配意大利MOTTURA鎖具，安全等級超越國標甲級，迅速在高端地產(chǎn)項目中嶄露頭角。同年，查普曼舉辦首屆經(jīng)銷商大會，以“贈送奔馳商務(wù)車”激勵渠道伙伴，逐步構(gòu)建覆蓋全國的門店網(wǎng)絡(luò)。這一系列舉措，讓查普曼在兩年內(nèi)躋身“中國門窗領(lǐng)軍品牌”，斬獲中國家居“大雁獎”。

2017年，蘇連才與意大利高端門企MAKOS創(chuàng)始人盧迪達成戰(zhàn)略合作，開啟中國高端門業(yè)的里程碑事件。MAKOS提供設(shè)計理念，查普曼負責(zé)本土化生產(chǎn)，既保留巴洛克風(fēng)格的美學(xué)精髓，又融入德國包豪斯的簡約設(shè)計。這一合作不僅打破進口門“高價低效”的桎梏，更讓查普曼的生產(chǎn)工藝與國際接軌。至2018年，查普曼投資10億元在遼寧自貿(mào)區(qū)建設(shè)生產(chǎn)基地，為后續(xù)市場擴張奠定基礎(chǔ)。

發(fā)展篇：技術(shù)驅(qū)動與生態(tài)布局——從單一產(chǎn)品到行業(yè)標桿

作為高端門業(yè)品牌，創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的法寶之一。截至2024年，查普曼累計獲得101項專利，涵蓋智能鎖具、防火材料、模塊化設(shè)計等領(lǐng)域。其研發(fā)的N+組裝工藝，通過多層鋼板疊加與智能鎖具聯(lián)動，將防盜性能提升至保險柜級別；阻燃門系列采用納米涂層技術(shù)，耐火極限達90分鐘，獲國家消防認證。技術(shù)優(yōu)勢讓查普曼成為綠城、融創(chuàng)等頭部房企的戰(zhàn)略合作伙伴，代表項目覆蓋上海濱江壹號院、珠海逸璟公館等地標建筑。

同時，強大的生產(chǎn)實力也為查普曼的發(fā)展提供了充足的動力。目前，查普曼在河北廊坊、遼寧營口、廣東惠州布局三大生產(chǎn)基地，總面積13萬平方米，配備全自動激光切割線、智能噴涂機器人等設(shè)備。

此外，查普曼還深知，經(jīng)銷商是企業(yè)與消費者之間的重要橋梁，因此非常注重與經(jīng)銷商共同發(fā)展。在國內(nèi)市場，查普曼以“創(chuàng)富合伙人”模式賦能經(jīng)銷商，提供7天一對一培訓(xùn)、門店設(shè)計支持及數(shù)字化營銷工具，幫助合作伙伴在區(qū)域市場建立口碑。2025年核心經(jīng)銷商峰會上，公司發(fā)布木門、全屋定制、室內(nèi)移門等新品，簽約金額突破億元。

值得一提的是，蘇連才還將“創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)造”寫入企業(yè)基因，倡導(dǎo)“品牌需要工匠精神，而非依賴工匠個體”。查普曼設(shè)立“風(fēng)雨同舟獎”“突出貢獻獎”，表彰與公司共進退的經(jīng)銷商與員工；內(nèi)部推行“提案制”，鼓勵一線工人參與工藝優(yōu)化。這種“去中心化”的管理哲學(xué)，讓查普曼在定制化與標準化之間找到平衡，成為行業(yè)效率標桿。

未來篇：智能生態(tài)與可持續(xù)愿景——重新定義“門的可能性”

隨著智能化時代的到來，入戶門智能化也將成為大勢所趨。正因如此，查普曼正加速布局智能家居生態(tài)，其最新發(fā)布的《星漢仙闕》系列門體內(nèi)置AI環(huán)境傳感器，可聯(lián)動空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)自動調(diào)節(jié)室內(nèi)溫濕度；《鎏光福影》系列則通過毫米級琺瑯工藝與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，實現(xiàn)門體狀態(tài)遠程監(jiān)控。蘇連才提出“門即入口”戰(zhàn)略，開發(fā)門鎖與家庭安防、能源管理的深度交互功能，搶占智能家居入口先機。

在海外市場方面，面對東南亞市場的價格敏感性與歐洲市場的品質(zhì)嚴苛性，查普曼啟動“雙軌戰(zhàn)略”：在越南設(shè)立組裝廠，降低東南亞市場物流成本；在德國慕尼黑設(shè)立設(shè)計中心，吸納歐洲極簡主義設(shè)計元素。同時，通過收購意大利五金企業(yè)MOTTURA部分股權(quán)，強化供應(yīng)鏈話語權(quán)，逐步從“中國制造”向“全球品牌”躍遷。

此外，查普曼還積極參與各項行業(yè)標準的起草。查普曼牽頭起草的《智能裝甲門行業(yè)標準》，推動行業(yè)從無序競爭走向規(guī)范發(fā)展。2025年，公司聯(lián)合華為、小米成立“智能家居開放聯(lián)盟”，推動門類產(chǎn)品與主流智能平臺的協(xié)議互通，構(gòu)建開放生態(tài)。蘇連才表示：“未來，查普曼不僅要賣門，更要成為智慧生活的解決方案商。”

結(jié)語：一扇門背后的中國制造進化論

從廊坊的一家初創(chuàng)企業(yè)，到坐擁三大基地的行業(yè)龍頭；從模仿意大利工藝，到反向輸出“中國智造”標準——查普曼的十年征程，正是中國制造業(yè)向高端化、智能化轉(zhuǎn)型的縮影。蘇連才以“破局者”的膽識與“長期主義者”的耐心，證明了一條真理：在紅海市場中，唯有技術(shù)深耕與生態(tài)創(chuàng)新，方能開辟藍海。

如今，站在“智能+”與“雙碳”的時代風(fēng)口，查普曼正以門為媒，書寫著中國品牌全球崛起的新篇章。正如蘇連才所言：“門不僅是空間的界限，更是價值的載體。我們要讓每一扇查普曼門，成為用戶品質(zhì)生活的守護者與見證者。”