新聞來源：家居最前瞻

■日本裝配式社區局改經驗

■國內裝配式施工少的成因

■裝配式社區局改三點優勢

裝配式建筑、裝配式家裝，被稱為未來樓盤建造和室內裝修中更高效、更節能、更環保的趨勢走向，但目前走得不太順。

無論是2025年國內的遠大住工的爆雷，還是2021年國外的裝配式明星企業Katerra的倒閉，都指向了裝配式建筑與內裝的初期困難。

目前，中建國際和萬華的生態新家裝，目前推廣聲量和普及率暫時還較微小。

客觀原因有以下三點，主觀原因只有一個， 即涉及到家裝全鏈路上所有工種相應人的利益分配及所得。

客觀原因好比“經濟”，主觀原因更像是“政治”，是政治決定經濟，還是經濟決定政治呢？在國內，起碼內行的人更能洞察、品味到這一點。

日本裝配式社區局改經驗

家居最前瞻認為，建筑優先于家裝，裝配式家裝的高效推進落地，有賴于裝配式建筑的推廣力度與進度，這是主要影響因素。

然后是學習日本的局改經驗，比如對老房翻新的剛需局改部分，比如廚房、衛生間和智能家居系統等，更適合做裝配式施工，這幾個空間對對建筑結構的依賴性較低，更好在傳統建筑中推廣開。

日本的裝配式整體衛浴普及率較高，哪怕是在非裝配式建筑中，也能快速安裝交付，完全實現了衛生間局部改造可以獨立于主體結構的高效交付目標，裝修周期能縮短80%-90%！這是個驚人數據：

日本模塊化衛浴采用工廠預制底盤、墻板、頂板及集成管道系統，到了舊改局改現場，只需要拼裝和連接，施工周期最短4-8小時，最長1-2天，這將最高效的局改方式。

要知道，按傳統水電泥木油工序，一般都在7-15天時間，目前專業做廚衛局改煥新的頭部定制家居品牌，一般對外宣講，都是48-72小時煥新的時長。

即便是按照萬科“5+2”建造體系實際踐行情況，整個樓盤采用裝配式建筑技術，推廣標準化精裝修，從結構到內裝一體化交付，裝修周期也能縮短30%以上。

國內裝配式施工少的原因

但為什么在中國新裝或舊改局改實際推行中，很少品牌廠商做裝配式的施工呢？

第一個是兼容性問題。

中國既需要有政策支持，像日本通過《工業化住宅性能認定制度》等法規推動模塊化技術普及，又要有用戶教育，讓舊改局改消費者接受甚至主動尋求裝配式施工，還要有核心技術，比如采用SI體系，分離結構體和內裝等標準化設計，讓消費者認可并放心防滲漏性品質保障和安全環保性等。

中國已有了《裝配式建筑評價標準》，其中的一些具象化標準，比如對管線分離的要求，推動了新裝、舊裝采用集成化設備的落地。但更多類似的標準，還需要大量裝配式企業實踐后提案報審，經過多方考驗后才能上升為行業標準。

雖然理論上已經出臺了裝配式建筑激勵政策，比如面積獎勵、補貼等，但各個地方的執行力度不一樣，企業目前很難做統一規劃和落地深耕，主要還是處于試點階段。

第二個是成本管控問題。

國內已有社區舊改房，幾乎都沒有預留標準化接口，包括有還少精裝房的建筑尺寸都有明顯尺寸偏差，導致定制柜體安裝困難，產生有系列的現場二次加工作業的問題，降低家裝效率。這些家裝舊改局改的模塊一旦需要定制化生產，就會隱低規模化制造和安裝效率。

第三個是利益驅動和經驗缺失問題。

裝配式家裝初期投入高，尤其是模具開發方面，加上目前主要是央企和大型民企在推，終端利益分配機制缺少灰度和靈活度，也導致不好驅動更多人躬身入局。

另外，設計師和施工隊等關鍵影響群體，目前也缺乏裝配式經驗，需要更多的跨領域培訓和實踐積累。尤其是大多數傳統建筑工人，都是游兵散將，沒有歸屬感，因為不屬于品牌廠商自有專職產業工人，始終都缺乏裝配式技能，培訓成本過高，也導致現場施工效率和行業平均水平，都很難提升起來。

裝配式社區局改三點優勢

雖然當前行業處于低迷期，裝配式內裝及局改的影響力，差不多等同于發展的“嬰兒期“。

但存量房時代下，社區家裝店雖小，但社區舊改、局改是未來家居家裝生意的一個大入口，其中局改的三大痛點：

一是如何實現高效便捷式的交付，這是裝配式舊局改的優勢。

二是舊局改的第一次消費，可能只有幾百幾千塊錢，當前主要吸引的是中小型家居廠商先動起來，等做有一定的社區、社群、視頻矩陣組合的影響力之后，才能依托用戶群體，挖掘出更多的潛在可能性機會。其中，省人工投入的裝配式內裝，更有省錢空間可挖掘。

三是在標準化基礎上的個性化整裝上，裝配式更具有品質化交付的空間。

當目前及未來一段時期內，從無論是主觀的經濟發展、創造就業機會，還是客觀的樓盤戶型結構等因素，或者是消費者教育、各地政府政策事實及推進等因素影響，裝配式的社區局改落地，都還有很長一段路要走吧。