走進長春鑄誠集團的工業園區，猶如走進一座花園，綠坪如茵，綠樹成蔭，勃發著盎然生機。走進鑄誠工業園區，又猶如踏進一個現代化的門業王國，那拔地巍峨、氣勢宏偉的國際標準化生產廠區充滿著現代化氣息，也處處彰顯著企業縱橫天下、無往不勝的雄厚實力和雄偉氣魄。

１０年，在歷史的長河中不過如白駒過隙。然而就是這樣的一瞬間，鑄誠集團從無到有，從小到大，從弱到強，實現了質的飛躍。從創業之初那個日產不過百樘的小防盜門廠發展成為如今擁有數億元資產的大型企業集團，長春鑄誠集團在市場經濟的洶涌大潮中獨立潮頭，獨領風騷。

當同行們為鑄誠質的飛躍感到贊嘆之時，我們也發現，提到鑄誠集團１０年來所取得的成績，就不能不提及一位青年企業家——該集團的創始人張立民。
商海弄潮奠定基礎。

在長春鑄誠集團的會議室內，記者采訪了長春鑄誠集團的少帥張立民，探詢這位青年企業家對品牌建設與管理的獨特見解。在言談過程中，張立民一直保持著特有的儒雅與謙遜。隨著采訪的深入，記者漸漸感受到他散發著“一生中干一番大事業——經天緯地的大事業，并以此為民族爭光，為共和國爭光”的豪情。

“１９７６年，我２０歲的時候就在吉林省德惠市綜合修配廠當車工。不久我當上車間的班組長，后又被選為沖壓段的段長、機修車間的主任?！睆埩⒚裥χ鴮τ浾哒f，“這期間，除了鉆研技術以外，我還與同志們一起攻關，提出許多合理化建議，領導和主持多件工裝模具的設計，多次被評為先進生產者。盡管這樣的攻關過程既辛苦又漫長，但是卻讓我積累了豐富的經驗”。

張立民天生就是一個“不安分”的人。當改革的春潮在神州大地剛剛涌動的時候，他承包了自己所在的工廠，成為商海中的一名“弄潮兒”。當時，張立民敏銳地從家具更新換代這個行業中看到商機，短短幾年間，他便積累了一筆可觀的財富。更重要的是，張立民還積累了一筆更寶貴的精神財富——誠信?！盁o論是做人還是做事，都必須以誠信為本，靠誠信立足。”張立民說，“這就是為什么后來我將企業命名為‘鑄誠’的肇始根源”。

１９８７年，張立民又承包了德惠市松柏五金廠并擔任廠長?！澳嵌螘r間，我一直思考著為什么像五金廠基礎這么好的企業也陷入了經營的困境？經歷了一番考察分析，我發現其中的主要原因是生產的產品單一，經營方式呆板。癥結找到后，我決定在經營方式上進行大膽改革，主要是改進生產產品，不能靠單一產品打天下。”張立民介紹說，“在和同事們到全國各地考察市場之后，我們決定生產防盜門。由于這種產品適應市場的需求，一下子就打開了銷路，企業也隨之快速發展壯大起來”。

從１９９２年到１９９６年，張立民又承包了德惠市塑料編織袋廠，并將德惠市塑料編織袋廠、德惠市第三木器廠、德惠市松柏五金廠３家企業聯合組建了吉林省德惠市長松工業總公司并任總經理。這期間，張立民審時度勢，根據不同的行業特征與市場形式，制定不同的生產經營計劃，使企業的運營迅速步入發展的快車道。塑料編織袋廠、第三木器廠、松柏五金廠，這３家長松公司下管理的企業齊頭并進，成為１９９４年至１９９６年度德惠市龍頭企業。
創新攻關鑄就事業

１９９４年１０月，張立民承包了長春東武防盜門廠?！爱敃r那家工廠殘缺不全。盡管我已經做好了充分的思想準備，然而殘酷的現實還是讓我不禁皺了一下眉頭?！被貞浧甬敃r的情景，張立民談到。

當時職工們也在審視著這位充滿干勁的企業家。他的談吐，他的風度似乎折服了大家，職工們從他那雙深邃而明亮的眼睛中看到了希望。

多年在商海中搏擊的經驗告訴張立民，企業要發展，就必須適應市場經濟規律的發展，也就是要了解市場的需求。來年４月，張立民率領部分企業骨干踏上了南下的列車，做一次“巡回式學習”。這個過程讓張立民將改革開放最前沿的理念和經驗學以致用，并充分地考察各地的市場情況，以他山之石，攻己之玉。

“在對北京、濟南、上海、廣州的防盜門生產廠家進行考察后，我發現，盡管當時全國有千余家防盜門廠，但無論品種還是質量上都不盡人意。廠家雖然多，生產技術卻粗糙，大都是科技含量低。”張立民說，“這樣我心里就有數了。雖然競爭激烈，但只要能生產出一流的產品就不愁沒有市場，不愁企業的發展。產品要創一流，企業要創一流，隊伍要創一流。于是，在我的心中逐漸醞釀了兩個字——至尊。”

１９９５年６月，張立民將東武防盜門廠更名為鑄誠防盜門廠。因為他想到多年來在商海中劈波斬浪，一步步走向成功，靠的就是誠信。同時他也意識到，誠信是做人的根本，也是企業的靈魂。將“東武”更名為“鑄誠”，意思是企業要創造一流，就是要鑄造“至尊”，誠實守信。通過防盜門的生產，鑄造一種至尊和誠信，反過來，通過至尊和誠信的鑄造，向世界展示一個具有國際化水準的中國式防盜門即將在這里誕生。

“鑄造至尊，誠實守信”也成為鑄誠集團企業的宗旨。

在企業規模小、設備陳舊的情況下，張立民貸來了企業的發展資金，購進了當時在國內先進的美國全自動化生產工藝，原材料全部采用優質鋼材，并對每一道生產工序嚴格管理，層層把關。當市場上的防盜門還在六點鎖緊的檔次上徘徊時，鑄誠全新高技術十點連動勾頭鎖緊防盜門就已經問世，并且一舉囊括了２８項國家專利。企業的產量、產值、銷售額等經濟指標均有大幅度的增長。

然而，張立民并沒有因此而沾沾自喜，就在企業從逆境中起死回生，出現轉機的時候，他又做出了體現其冒險精神的驚人之舉。

１９９７年，集團向全國市場進軍的時刻到了。張立民花費９０萬元在中央電視臺做了廣告，當時企業的全部家底還不足２００萬元。高端媒體的宣傳效應發揮了強大的優勢，全面的立體推廣使企業產品很快就打開了銷路，鑄誠防盜門一炮打響。

張立民的另外一個驚人之舉，就是在開始做市場時，有意把營銷點開在當時生產防盜門的著名企業——“盼盼”的營銷點附近?！拔覀冊趧摌I之初就把經營理念定位為‘勇于接受挑戰’，將銷售點開到當年門業‘老大’的門口，就是為了使消費者把我們的產品同市場前沿的產品相比較。通過這樣的策略，使鑄誠在６個中心城市打好第一仗?！?

堅持“鑄造至尊，誠實守信”的宗旨，１９９８年后，鑄誠迅速地發展壯大起來。

２００２年，２００萬樘防盜門一期工程落成，鑄誠集團一躍成為世界最大的防盜門生產基地之一。如今，鑄誠集團擁有一支高素質的工程技術人員隊伍，并不斷創新、研發新品，生產出科技含量高、品質優、功能齊全、系列品種多的防盜門產品。鑄誠集團通過國家公安部檢測認定，并通過ＩＳＯ９００１、２０００國際質量體系認證，榮獲２８項國家專利及國家精品、門業魁首、質量一流等諸多榮譽獎項。同時，鑄誠集團創新經營，狠抓質量管理與實施品牌戰略，其緊密細致的營銷網絡遍布全國，通過實施現代化網上銷售，鑄誠的產品遠銷世界４０多個國家和地區，現在正逐步向更大范圍的國際市場推進。

10年間的努力和發展，鑄誠集團已經成為吉林省的重點企業，全國生產防盜門的龍頭企業，亞洲門類制造業唯一一家可以提供齊全門類產品的集團化制造商。以高科技含量鑄造而成的鑄誠優質防盜門品牌正在中國乃至世界防盜門市場上獨領風騷、獨立潮頭。

誠信經營弘揚品牌

回顧了企業和企業家的成功之路，記者領略了張立民肯冒險、會冒險并敢為天下先的“冒險哲學”。同時，記者也品味了其善于“乘勢”和“謀勢”的“味精理論”。

創新是企業的靈魂，是企業興旺發達的不竭動力。張立民告訴記者，鑄誠集團的起步就是從科技創新開始，他們用實踐走出了一條以科技創新為依托，以產品創新為導向的科技興企之路。

總結這些年的經營經驗，張立民覺得集中為一點，就是必須要創新，要有自己獨特的經營之道?！捌髽I生存發展，在產品生產上，就要找到一個發展空間，靠有特點、有魅力的產品吸引客戶。這樣的產品更需要新穎的技術與優質的質量做后盾。”張立民說，“這種獨特的經營之道就是科技創新和產品創新。鑄誠集團走過的路，就是一條以不斷的科技創新帶動企業不斷的發展之路?！?

從上個世紀８０年代初期到現在，張立民在國營、集體、民營企業擔任領導職務已經２０多年。這２０年來創造和積累了豐富的企業管理的新理念、新思路和新經驗。這些寶貴的理念集中體現在鑄誠集團創業、發展和騰飛的歷程中。

首先是戰略管理。戰略管理是企業競爭力的基礎，它的內涵是企業的發展方向、經營路線和運營策略。鑄誠集團充分利用了快速管理的思想，從立項、建設到生產，強調一個“快”字，快速發揮。例如工業園區的建設，幾代防盜門的迅速更新等都是在正確的決策先導下所做的快速反應和快速發展。

鑄誠集團的企業決策主要體現在企業定位、品牌意識和新產品開發３個方面。發展時期的鑄誠集團在經營方式上不照搬同行企業的模式，而是自己獨創一套行之有效的經營方式，走自己的路。這需要強化一種品牌意識，竭力搞好新產品的開發。只要把品牌創造出來，支撐起來，企業就有了產品定位與市場定位。

其次是人本管理。企業的興衰成敗，關鍵取決于企業員工隊伍素質的高低。為此，鑄誠集團一貫重視“內強素質，外樹形象”的員工隊伍建設。他們以廣博大度的精神帶動人，以講求效率的行為影響人，以成就偉業的方向激勵人，以科學嚴謹的態度管理人，以無微不至的關懷鼓舞人。這樣，集團企業在群策群力的氛圍中不斷取得了新業績。張立民堅信一句話，那就是“會吃虧的人會成功”。因此，在實施企業管理時，他運用了“嚴管＋良心”的公式。

第三是質量管理。張立民說：“鑄誠生產的是用心塑造的精品，經營的是獨具魅力的名品，售出的是讓客戶滿意的人品。鑄誠防盜門之所以能夠在老百姓中享有盛譽，產品暢銷國內外，靠的就是誠信與質量。”因此，鑄誠集團始終關注質量創新，不斷優化質量環境，努力提高員工的質量意識，從企業長遠發展的戰略高度引導員工，牢固樹立大質量關。他們抓質量管理的經驗，概括起來就是“嚴把四關，最終實現出廠產品零缺陷”。

這四關包括入世關、入口關、過程關與出口關。在整個生產過程中，鑄誠集團嚴格執行自檢、互檢、專檢的“三檢”制度。他們把產品質量作為企業競爭之本，并以“兩個１００％”為標準，提出了“向質量要效益”的口號，贏得了在用戶中的信譽。

第四是服務管理。鑄誠人深深懂得，作為民營企業，缺乏誠心是不可能建立市場體系的。因此，鑄誠集團在嚴把產品質量關的同時，始終堅持把消費者十分關注的服務問題放在品牌戰略的位置上，將其作為企業管理一個必不可少的環節和手段。

目前，鑄誠集團已在全國建立了科學完善的市場營銷網絡與售后服務體系。在建立這個網絡的同時，鑄誠集團不但考察經銷商的經濟實力，同時也考察他們的售后服務能力，沒有能力做好售后服務的經銷商堅決取締。此外，鑄誠人還把服務生產工藝流程當成一道重要工序，他們對全國各地經銷網點進行規范服務培訓，統一管理、裝修與裝潢牌匾，充分展示鑄誠人的服務形象。現在，鑄誠集團在全國的３２個省、市、自治區的經銷網點達６００多家。

良好的售后服務，高精的產品品牌，上乘的質量管理，使鑄誠集團有了較充足的發展后勁。鑄誠系列防盜門先后在第五屆中國專利技術、新產品博覽會上榮獲金獎；被中國質量檢驗協會授予“國產精品”金獎；被中國消費者保護基金推薦為消費者信得過產品，并在中國邊貿精品博覽會上再次被評為金獎；榮獲中國名牌產品稱號。

“為了更好地保護‘鑄誠’這個品牌，我們不但創作了獨具特色的企業標識，而且還制定了多項措施與制度，并積極進行認定馳名商標的工作?！睆埩⒚袢〕鲆患拌T誠”標識圖案向記者介紹說，“‘鑄誠’注冊商標剛剛被長春市中級人民法院依法認定為中國馳名商標。這是對我們知識產權保護工作的肯定。鑄誠集團將再接再厲，繼續做好品牌建設工作”。

一家企業的興衰沉浮，與企業的領導者有著密不可分的關系。從冒險家到實干家、戰略家，最終成為優秀的企業家，創業和拼搏詮釋并鑄就了張立民的人生。張立民無論做人還是做事都講究一個“誠”字。就是因為這樣，他才把“誠實守信”作為自己企業的宗旨和經營理念。也正因為誠信，在全國眾多的防盜門市場上，在走向世界的商場上，“鑄誠”——這個讓國人驕傲和自豪的民族品牌才能夠成就今天的輝煌。