7月15日，高盛集團(tuán)用5.5億美元的代價(jià)換來(lái)了美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC，下稱“美國(guó)證交會(huì)”）的寬恕?！都~約時(shí)報(bào)》評(píng)價(jià)美國(guó)證交會(huì)史上第一大罰單的意義在于未來(lái)，但在許多人看來(lái)，沒(méi)有清算，沒(méi)有反思，輕裝上陣的高盛馬上就再次投入到左手搞咨詢、右手做風(fēng)險(xiǎn)投資的穩(wěn)賺游戲當(dāng)中。

7月23日，91家歐洲銀行又如奉綸音般花錢買來(lái)了高盛的壓力測(cè)試評(píng)價(jià)；7月24日，高盛亞洲宏觀經(jīng)濟(jì)研究團(tuán)隊(duì)最新一期《中國(guó)點(diǎn)評(píng)》一經(jīng)發(fā)布，吃過(guò)大虧的中國(guó)證券市場(chǎng)還是應(yīng)聲調(diào)整。對(duì)高盛和它背后那些大大小小的投行們來(lái)說(shuō)，道德和信譽(yù)已經(jīng)不是它們生存的必需品。因?yàn)樗鼈円呀?jīng)塑造了一個(gè)把大魚(yú)吃小魚(yú)視為普遍原則的市場(chǎng)環(huán)境。

這個(gè)處罰的結(jié)果能否讓對(duì)金融投機(jī)危害性深惡痛絕的各國(guó)政府滿意？答案顯然是否定的。

監(jiān)管者的無(wú)能為力

將高盛認(rèn)罪和史上最嚴(yán)厲金融監(jiān)管法案的通過(guò)放在同一天，奧巴馬政府刻意營(yíng)造的震撼效果就是為了向美國(guó)金融界、尤其是那些膽大妄為的投資銀行們發(fā)出一個(gè)明確的警示信號(hào)。但是鑒于5.5億美元僅相當(dāng)于高盛本年度第一季度兩個(gè)星期的利潤(rùn)，鑒于高盛接受罰單當(dāng)天，其下挫了200億美元的市值就恢復(fù)了50億，高盛實(shí)在找不到脫胎換骨、洗心革面的理由。

高盛的事后聲明里除了含糊其辭，沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的反思和承諾，輕松地像不小心弄臟了人家的裙子，而不是讓成千上萬(wàn)的人一夜赤貧。

這樣的結(jié)果雖然不是民主黨的本意，可是面對(duì)監(jiān)管者與被監(jiān)管者強(qiáng)弱之勢(shì)早已異位的現(xiàn)實(shí)，也只好徒呼奈何。

美歐等國(guó)改革派的命運(yùn)沉浮，佐證了純粹的經(jīng)濟(jì)人比選舉制下的政治人更為頑強(qiáng)的生命力。歷史往往是不公平的，小布什政府執(zhí)政時(shí)期雖碌碌無(wú)為、坐視結(jié)構(gòu)性危機(jī)的孕育發(fā)生，但其民意基礎(chǔ)的流失速度也沒(méi)有超過(guò)銳意改革的奧巴馬政府。

從醫(yī)保法案到金融監(jiān)管法案，奧巴馬可能會(huì)在美國(guó)歷史上寫下重要的一筆，但他也陷入了改革者的宿命當(dāng)中，徹底的改革注定要比修修補(bǔ)補(bǔ)的微調(diào)激發(fā)更多的恐懼、憤怒和抵制。監(jiān)管者過(guò)快的喪失民意支持和彼此間的勾心斗角，為高盛這樣的公司找到了逃脫制裁的機(jī)遇。

早在2008全球金融危機(jī)席卷而來(lái)之時(shí)，世界各國(guó)已經(jīng)通過(guò)各種渠道表達(dá)了攜手打擊金融創(chuàng)新名義下的投機(jī)行為的決心。但隨著危機(jī)的淡去，各國(guó)政要發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)回暖與否還是要看這幫金融大鱷的眼色，于是大多改弦更張，在對(duì)他國(guó)的金融“詐騙犯”恨不得一口吞下的同時(shí)，卻希望對(duì)本國(guó)的投機(jī)者網(wǎng)開(kāi)一面。

及至今年召開(kāi)的20國(guó)集團(tuán)多倫多峰會(huì)，金改聯(lián)盟已經(jīng)蕩然無(wú)存。無(wú)論是開(kāi)征銀行稅還是合作打擊跨國(guó)投機(jī)，這些當(dāng)初信誓旦旦要聯(lián)合實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，都被空洞的原則性表態(tài)擱置了起來(lái)。盡管誰(shuí)都清楚，跨國(guó)金融資本的實(shí)力早已超過(guò)了一個(gè)國(guó)家控制能力的限度。就像歐洲多國(guó)在欺詐事件后都明確拒絕高盛今后再承攬包銷國(guó)債的業(yè)務(wù)，但他們拿什么控制本國(guó)那些與高盛存在密切關(guān)聯(lián)的金融企業(yè)轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)給高盛？

事實(shí)上，從希臘債務(wù)危機(jī)到此次欺詐事件、包括唱衰中國(guó)工行再行持股事件，高盛從來(lái)都不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。欺詐事件彰顯了高盛與對(duì)沖基金、信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)還有各國(guó)的官僚政客、金融機(jī)構(gòu)，上下其手，相互勾結(jié)的企業(yè)生態(tài)。

國(guó)際協(xié)調(diào)的不到位使像高盛這樣的大企業(yè)永遠(yuǎn)失之東隅、收之桑梓，憑借利潤(rùn)來(lái)源的多元化和各國(guó)的立法差異抗拒監(jiān)管、廣泛布局、更新欺騙手法，有時(shí)甚至操縱政治和民意達(dá)到自己的目的。

今天，我們看不到各國(guó)政要在國(guó)際協(xié)調(diào)方面的實(shí)質(zhì)進(jìn)展，也就看不到高盛們的實(shí)質(zhì)收斂。雖然不能斷言激烈的改革已經(jīng)隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)暖而趨于落潮，但改革者的失勢(shì)就目前而言已經(jīng)是一個(gè)事實(shí)。如果不能喚起民眾對(duì)金融監(jiān)管在內(nèi)的改革措施的堅(jiān)定支持，幾年之后高盛又將依然故我。