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木門行業的大發展也就是近幾年的事,很多木門企業伴隨中國經濟多年快速增長而取得了長足進步,從小到大,幾乎是一眨眼的事。
渠道為王,得渠道者得天下。擁有健全的營銷網絡是每個企業的良好愿望與奮斗目標。隨著一、二線市場的競爭愈加激烈,拓展三、四線市場,使渠道下沉,已是大勢所趨。
品牌,因為傳播,才有生命、有力量,才能征服消費者。不經過傳播的品牌,即使擁有最宏偉的發展規劃,也只是空中樓閣。
品質是生存的前提,品牌是企業生存的保障。企業在經歷過產品戰、概念戰、價格戰、廣告戰等低層次商戰手段后,最終要進入高層次商戰階段——品牌戰。
北京木門市場的需求造就木門品牌的需求,所以木門品牌建設刻不容緩。
北京春天木業有限公司的“春天”木門登上了質量“黑榜”,卻讓同樣打“春天”招牌的浙江春天門業有限公司背上了黑鍋。
任何木門企業想要在品牌戰略中取勝,就必須重視品牌發展。
品質是生存的前提,品牌是企業生存的保障。企業在經歷過產品戰、概念戰、價格戰、廣告戰等低層次商戰手段后,最終要進入高層次商戰階段——品牌戰。
時至今日,大小門企數量過萬家,品牌林立,產品質量參差不齊,市場競爭以原始的低價競爭為主,導致企業研發后勁不足,產品同質化嚴重,消費者購買不到好產品,不過損失最為嚴重的是門業的經銷代理商
2011年8月17日,由黑龍江電視臺、黑龍江省裝修材料行業協會舉辦的“品牌的力量 2011首屆最具影響力家居建材品牌評選頒獎晚會”于哈爾濱萬達索菲特大酒店隆重舉行。
聽身邊的朋友同事們聊裝修,以前是頭疼該選擇什么陶瓷、木地板等,現在卻是有越來越多的人抱怨門不好選擇。
過去一年,隨著政府刺激內需的一系列的政策實施,門窗企業經營也一路走高。當看清了市場的藍海之后,一些主流企業也開始堅定地調整戰略,將產品、品牌往三四線市場下沉。
達芬奇家具一張床30萬,是很多國內家具品牌望塵莫及的,難怪它的品牌店一直屹立在北京最繁華,最昂貴的地段。此次被查出做假,實在要感謝CCTV。
達芬奇公司銷售的這些天價家具有相當一部分根本就不是意大利生產的,所用的原料也不是達芬奇公司宣稱的名貴實木,經過檢測,消費者購買的達芬奇家具甚至被判定為不合格產品。
針對同品牌甚至同產品價格在國內外相差太大的問題,商務部發言人姚堅昨日回應稱,這一現象主要集中反映在高檔品牌商品上,需要綜合的對策來解決。
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