“成本線”是企業(yè)的“生存線”

很多木門企業(yè)為了生存經營下去，為了得到更大的邊際效益，勢必會提高木門的售價，售價提高又導致了消費者購買木門時的猶豫和觀望，巨大的漲幅讓消費者望而卻步，最終導致了木門業(yè)的產能過剩。

具有能夠應對突發(fā)狀況的能力

雖然木門行業(yè)的發(fā)展面臨著寒冬，大企業(yè)必須積極找方法應對危機，木門企業(yè)應該以創(chuàng)新作為企業(yè)理念，將科學技術融入到產品的生產，從源頭上降低成本、提高生產效率，而不是一味地漲價讓木門行業(yè)鏈進入死胡同。一個企業(yè)最強大的支柱就是原創(chuàng)產品，如果擁有消費者需要的產品，即使擁有眾多的競爭者，企業(yè)也能打贏這場“戰(zhàn)役”。所以木門企業(yè)需要迎合現(xiàn)在的市場，生產消費者需要的獨特的產品，使沖擊變成前進的動力。

守舊思維，作為任何事物發(fā)展的必備品，同樣存在于木門企業(yè)。多數(shù)木門企業(yè)雖然看到新事物的發(fā)展?jié)摿Γ瑓s因企業(yè)發(fā)展慣性，不敢或者不愿意去嘗試，害怕失去市場。

任何企業(yè)、品牌做大做強，市場陣痛是必經之路。如同嬰兒學走路，不跌倒幾次是不會學會走路。多數(shù)木門企業(yè)就是害怕跌倒之后，再也爬不起來。創(chuàng)新意識，不是一句話就能完成，其需具備的精神和決心，不亞于參加戰(zhàn)場敢死隊。