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天賜福門業舉辦精益化生產管理培訓，意在最大限度地降低管理和運營成本，推進創新發展和轉型升級，增強企業競爭力！
門窗ERP、門窗信息化、家居門窗管理系統，現階段有太多太多的門窗廠與門窗代理商之間的管理模式，甚至是全信息自動化管理，但合適的才是正...
伴隨著7S管理項目的正式引進，三峰家居超級智慧工廠將以更加合理規范的生產流程流轉，充分發揮智能產線最大效能，全面打造標桿示范生產基地！
2019年6月19日至24日尚佰木門舉辦管理精英日本游學之旅，與日本文化來一場近距離的溝通與碰撞。
通過此次2019年精益管理啟動會的圓滿召開，各單位對下一步精益推進工作開展方向達成一致意見，全員參與，發揮自己價值，打造龍鼎天著核心競爭力！
今年5月中旬，浙江金凱門業室內免漆套裝木門（一期工程，年產25萬套）再次獲得中國認可、國際互認管理體系中的質量管理體系和環境管理體系認證證書。
小門店大管理，門店作為銷售終端，直接面對顧客，好的管理才能成功應對各種問題。在這里小編整理了門店管理中常見的問題和具體解決方向，供大家參考，當然細節性的方案要因地制宜，具體問題具體分析，制定出相應的解決方案。不過大方向都
來自吉林省林業科學院、中國林業科學研究院木材工業研究所、住建部中國現代木結構建筑技術項目、德華兔寶寶裝飾新材研究院、歐碼（北京）機械設備有限公司的5位專家組成審定組對協會團體標準材料進行了認真的審查。協會會長劉能文、協會
這標志著正金門窗在產品研發設計、生產及銷售服務方面已達到國際化標準，獲得了國際權威組織的認可。
了進一步提高公司管理人員的業務水平、加強精益管理、拓展工作思路，2018年5月30日下午公司組織了結構化管理思維培訓。
開門做生意，人員流動是必不可少的。但一個手握大量客戶的老員工流失，帶來大量客戶跟著跳槽的情況，卻最讓人痛心。每一個客戶都是老板開店積累來的，每一個老客戶都是大量的維護成本和未來消費潛力。
為什么很多時候不讓員工做什么，他們就當沒聽過一樣，甚至偏偏就那么做！ 遇到這種情況，或許你可以嘗試這么做：
為了提升集團公司核心管理團隊的凝聚力和向心力，增強部門之間的溝通交流與合作，在公司20周年開篇的重大背景和機遇下，集團公司特組織了本次核心管理干部”冰雪之旅“！
近期，山東省費縣國稅局緊緊圍繞“放管服”，從優服務、防風險和堵漏洞等方面，加強板材行業稅收管理。
近日，樂山市林業局針對木材經營加工市場具備自我調節能力，專題研究發文安排部署加強木材經營加工監督管理工作。
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中國木門網采訪勁庭木門董事長王鵬
2025臨沂門博會，中國木門網采訪華強木門品牌經理馬翠翠
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2024門業及定制家居品牌峰會暨中居聯杯·2023年度木門及門墻柜整裝十大品牌表彰盛典圓滿落幕
新潮澎湃 - 2024門業及定制家居品牌峰會暨中居聯杯·2023年度木門及門墻柜整裝十大品牌表彰盛典將于2024年3月14日在北京隆重舉行。
吉爾茨木門榮獲2023年度中居聯杯木門十大消費者喜愛品牌榮譽.
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