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轉眼間,2014離我們而去。回望這一年,浮浮沉沉、熱熱鬧鬧,木門行業不僅面臨著政策的逐步嚴厲、房地產形勢的不景氣,內部競爭也越來越白熱化。
木門行業從發展之初就是以粗放式發展為主的經營模式,但隨著時代的發展,粗放式發展模式已不再適合當下的運營情況。
2014年,百德“馬上色繪”戰略落地,戰略從廣告語“懂心懂德”更迭為“出彩我人生”開始。
1998年,北京龍鼎基業工貿有限公司預見于中國木門市場具巨大潛力,打造出旗下知名品牌——龍鼎木門,制造及銷售的龍鼎木門成為中國國內著名木品牌之一。
。以靈活的營銷策略應對市場的迅速變化,加上隨著木門行業的發展逐漸趨向成熟,木門品牌之間的競爭也開始愈加激烈,木門企業亦應加強自身品牌危機管理,順著信息化浪潮,加強品牌形象的建設。
現今為止,回顧木門行業的發展史,我們可以看到木門行業從最初的小作坊生產到后來的小產家,再到后來的小企業到后面的高速發展,木門行業的發展也是一步步的從最初到現在的比較成熟的階段。
最近從國家和產業層面都提出了“新常態”。就企業而言的“新常態”,我以為環境、條件已經回不到從前那個樣子,那我們就必須要重新思想、重新設計、重新構建。
在現代經濟競爭中,木門企業需找準自身位置與特色,揚長避短,最大限度地調動各方積極因素,展示個性,彰顯魅力,以達到超越競爭對手,取得競爭優勢的目的與效果。那么如何找準差異化的賣點,給消費者形成獨特的印象就顯得尤為重要。
2014年馬上就要過去,眾多木門商家都想抓住這最后的機會做最后的沖刺。各木門經銷商相繼推出了各種促銷活動,以期能為2014年畫上一個完美的句號。
品牌作為木門企業主要的持久性資產,品牌需要被小心管理才不至于貶值。木門品牌必須不斷的向前,但是要朝著正確的方向,有新的、令人喜愛的產品及營銷方式。而那些止步不前的品牌,它們的市場領導地位會不斷的退縮甚至消失不見。
木門企業需要在目標顧客心目中為其品牌進行清晰的定位。最好的品牌定位層次超越了強調產品屬性或者產品利益,通過強有力的信仰和價值觀進行品牌定位。
互聯網電商的普及,使得網絡銷售成為國內各行各業的一種新型的渠道模式,而網銷的業績也直接影響到企業整體的利益,木門企業拓展網絡銷售渠道對品牌度有一定的要求,網絡推廣的成功與品牌的知名度有直接的關系。
隨著時代的發展,木門品牌的影響力也越來越凸顯,當下,越來越多的企業開始關注品牌建設,并意識到品牌定位的重要性,但大多數企業并沒有真正的理解定位方式,所以現階段企業的發展深陷困境。
品牌高度就是品牌在消費者心中所處的位置。毋庸置疑,木門企業提升品牌高度,可以為產品帶來超越產品力量本身,讓消費者仰視,讓消費者追逐,讓消費者心甘情愿為之付費。
木門行業目前正處在品牌紛爭期,行業的競爭也越來越激烈,當下木門行業中激烈的競爭局面,儼然已經拉開了戰爭的帷幕,面對行業激烈的競爭企業該如何應對?如何長久發展下去呢?
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