
當前位置:
木門網>
木門新聞>
搜索結果 手機版最新留言:
面對更為復雜多變的嚴峻競爭形勢,我國木門企業越來越重視戰略管理,希望通過制定明確清晰的發展戰略增強自身的核心競爭力和國際競爭力,但卻又因為不能快速有效地實施發展戰略,而喪失持續發展動力。
一般來說,在經銷商選擇一個店面加盟時,就需考慮是否有資本實現盈利。同樣的木門經銷商在選擇一個品牌進行代理時也許對資本的虧損進行適當的考量。
在互聯網雄霸天下的狀態下,很多企業都紛紛轉戰網絡,可見網絡營銷的力量不可忽視。但木門企業需要注意的是,機遇與風險是并存的,借助網絡營銷工具完全可以,但不能盲目營銷,需要把握好度,增強用戶粘性。
戰略永遠處于“想”和“說”的階段,人們不能做戰略,只能執行戰略。整個木門企業經營過程就是執行戰略的過程。木門企業戰略只有想清楚,才能說清楚。梳理戰略的過程就是一次想清楚說明白的過程。
一般來說,一個優秀的品牌能夠在市場上取得成功是離不開經銷商的支持,經銷商對所轄區域市場所進行的進行耕作和深度維護都是企業獲得成功的關鍵因素。
在國內各大木門企業企業中,其在實施戰略管理體系時往往由于不足,最終遏制了木門企業的快速發展。因此,國內木門企業在戰略管理體系中,容易存在如下幾方面的不足。
2015年是全面深化改革進入“關鍵之年”。今年全國兩會,“改革”依舊是各界最為期待的議題。面對經濟轉型升級的諸多困境,經濟體制改革如何破題收效。
在如今新媒體時代,營銷思維也產生了巨大的改變,比如:體驗性、溝通性、差異性、創造性、關聯性。那么,面對新媒體營銷時代的到來,對于新媒體營銷,傳統的木門企業應該怎么呢。
現在,隨著人們生活質量的提高,消費者在購物的過程中都會更多的選擇知名品牌,而再往后的時間里,名牌效應只會愈加明顯。
任何企業的企業文化并不是企業成立的同時就形成的,木門企業文化建設是和企業戰略相結合的,在木門企業內部形成的相互約束的力量,總結歸納了木門企業文化建設的八大特征。
時代的發展,帶動了經濟社會的轉變,與此同時,消費觀念也在潛移默化中發生了改變。而作為經濟活動中的重要一員,木門企業的發展思維自然也需與時俱進,才能跟得上時代發展的步伐,也才能不被遠遠拋在歷史的車轍中。
身處一個品牌為王的時代,現今很多的木門企業開口閉口都是在談品牌,的確品牌對現在的企業來說是非常重要的核心資產,沒有品牌建設、營銷、推廣、企業就沒有發展,這是每個企業管理者都知道的問題,但同時木門企業也要明白,建立不好企業
木門行業發展至今,一路風雨兼程,規模以上木門企業在多年的成長下,實力已然能夠和一些國際品牌相抗衡。然而,縱觀整個地板市場,同質化現象嚴重、原創性缺失成為阻礙企業發展的主要原因,而這些也直接導致了國內木門企業整體競爭能力較
互聯網的興起,快速、高效、扁平化的新型企業的管理模式不斷受到企業管理層的認同。而面對不斷變化的市場競爭環境,傳統木門企業的管理者們也在積極的尋求企業管理的變革之道,清理掉冗長、提升高效的運轉、提高企業在商業競爭中的生存能
中庸之道是儒家思想所倡導的處世、做人的哲學,同時在現代企業管理中也發揮重要作用。但歷代對中庸之道的解釋不盡相同,木門企業管理者要用中庸之道管理企業,就必須知道什么是中庸。
今天已經有 314 人獲取加盟資料
中國木門網采訪勁庭木門董事長王鵬
2025臨沂門博會,中國木門網采訪華強木門品牌經理馬翠翠
2025北京木門展,中國木門網采訪京京木門趙總
2025北京木門展,中國木門網采訪金迪木門何總
2025北京木門展,中國木門網采訪艾穆德木門朱總
2024年度木門及門墻柜整裝十大品牌獲獎名單
2024門業及定制家居品牌峰會暨中居聯杯·2023年度木門及門墻柜整裝十大品牌表彰盛典圓滿落幕
新潮澎湃 - 2024門業及定制家居品牌峰會暨中居聯杯·2023年度木門及門墻柜整裝十大品牌表彰盛典將于2024年3月14日在北京隆重舉行。
吉爾茨木門榮獲2023年度中居聯杯木門十大消費者喜愛品牌榮譽.
潤京木門榮獲2023年度中居聯門墻柜整裝十大品牌。
讓加盟更誠信 讓選擇更放心
立即咨詢做有權威的品牌