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可以說,現在獨家木門產品幾乎是沒有了,企業想賣的產品可以說在淘寶一搜索有幾十家,甚至幾百家在賣同樣的產品。如果是消費者想買一瓶木門清洗劑,消費者在微信里看到一個微店在賣這個產品,會買嗎?比起微信更多人習慣淘寶。
雙十一新紀錄令人頻頻咋舌。在眾多木門企業年利潤不過千萬元的市場空間里,這些數據是2015年天貓“雙十一”部分木門品牌一天的銷售額。
近幾年受通貨膨脹、樓市下行、生產經營成本等多重因素的影響,隨著房地產黃金十年的過去,木門行業賺取高額利潤的時代似乎已經揮手說再見了,相反,當下木門企業更多的是面臨著與日俱增的生存發展壓力。
木門行業業內不少人士面對電商趨勢,做出傳統經銷商的歷史即將終結,木門電商將取代經銷商的判斷。不過,實際上,這種命題是不成立的。
如今的消費者越來越喜歡網購,隨著電商的進一步擴張,家居建材企業終于按捺不住了,對電商的態度實現了驚天大逆轉,從“抵觸”發展為“大膽做”。
自互聯網、電商出現以來,木門行業內便有傳統與新興兩條渠道相爭的現象。樂觀者認為電商是木門行業的發展機會,悲觀者認為電商會沖擊線下,觸電更多的是被“電傷”。
各個行業都嗅到了電商這塊蛋糕誘人的味道,電商所蘊藏的巨大市場潛力,讓人躍躍欲試。傳統的木門行業也不例外,木門企業紛紛試水“觸電”,但木門產品固有的特性,讓木門電商發展并不是一帆風順。
對于現今的木門行業來說,“線上下不來”已成行業較頭痛的問題,但“線下如何上去”也就成木門行業下個電商發展的主流問題。如何從線下走到線上,實現線上線下的無縫連接,020模式將會是木門企業發展電商的黏合劑。
隨著電商在全球范圍內的普及,電子商務不但極大提高了傳統商務活動的效益和效率,同時也使得各行各業借勢電商發展企業實力。
木門電子商務市場的市場份額一直存在著瓶頸,現在還未對資本大鱷產生足夠吸引力,一旦商業模式成熟,將會是木門電商群雄并起。
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