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現在木門行業內普遍存在的現象是，新產品只要被市場承認就會迅速行業化、規模化生產，甚至有些生產者在模仿的過程中加以改進，推出比原有新產品更具吸引力的“翻新產品”。
當黃金出口歲月可能成為歷史，當勞動密集型企業面臨危機與轉型，當國內外木門市場競爭格局正在悄然變化，中國木門企業該如何面對這一系列的“變”。
木門“洗臉”嶄新上路 穿衣得體顯高端
2014年已接近年尾，12月如期而至，眾多木門商家都在抓住著最后的機會做最后的沖刺。目前，木門各大賣場在相繼的推出各種促銷方式，以期能為2014年畫上一個完美的句號。
不管是多大規模的木門企業，走到一定梯度時，必然會面臨“走不下去”的困境。木門市場風云變幻，有太多不可控因素影響著企業的發展。
木門市場存在的產品，促銷同質化的問題是影響著木門銷售不佳的主要因素。因此，木門行業應該順應消費者需求，加強創新。
對于木門企業來講，因為受到規模、市場和觀念的限制，導致很多木門企業對營銷渠道的理解僅僅停留在產品觀念和推銷觀念上。一直以來，木門大部分生產企業都以國內一二線大城市為主要銷售目標。
國內的一些木門品牌企業，生產技術和產品品質都已經達到了國際高端產品的標準，卻進不了國際高端市場，究其緣由，還是由于國內木門行業一些以次充好、只打價格戰等現象在國際市場留下了一個抹不去的印象
現在消費者都會發現，木門越來越貴了，特別是實木門。生產實木門的原材料，人工成本都有增漲，由此帶來木門價格上漲也是理所當然的，未來只會更高。
眾所周知，電商興起后幾乎席卷了所有行業，自“一億賭約”誕生以來，電商的勢頭更是猛烈。在傳統的木門行業，門店銷售日漸疲軟，“受災”嚴重。
對于高端化戰略，上至國家，下至企業都非常重視。以美國、英國等“去工業化”發達國家為例，金融危機之后，他們重新布局高端化戰略，啟動“再工業化”，更強調升級和創新，打造高端制造業，直接幫助國內經濟穩健復蘇。
科技的進步，為社會帶來了重大技術的突破和勞動工具的進步，這種突破和進步，讓社會生產力和生產效率大量解放。企業存在的最終意義和目標是為用戶提供更好的服務，實現效益利益的雙收獲。
“挖掘機”精神是一種堅持不懈、刨根到底的精神。任何企業對于用戶的需求體驗地研究追尋都需要有這種精神。
當企業沒有注重產品品質和創新，經銷商的重心不在于完善服務，消費者的觀念是追求無底線的低價品之時，整個木門行業必然將處于混亂不堪的狀態
現今，木門行業市場波動大，企業日子不好過，生存壓力大。傳統的市場格局即將被改變，市場產品同質化現象嚴重，產品質量不好，消費者投訴頻繁，企業效益不佳等都是現階段木門市場面臨的難題。
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