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如今，木門企業無論實體店還是網店，說到o2o模式，一定會說到線下體驗這個話題，但真正去做的有多少呢?結果是少之又少，從中獲得利潤的更是少之又少。這是為什么呢?因為其中很大一個原因是木門企業缺少規范化管理以及可行性、標準化
中國一直是制造大國，然而中國的眾多企業想要走“制造大國”的路卻一直很難，很難，這是因為沒有完善的、系統的生產管理體系和發展模式，這也為木門企業快速發展埋下了各種頑疾。
木門行業迎來了信息化時代的道來，從而進入了互聯網時代，擺脫了單一的傳統營銷模式，走向多元化營銷渠道。木門行業在面對互聯網的不斷更新換代中也須跟緊步伐，學會應用互聯網經營模式，適應新時代的發展。
如何突破目前中小木門廠家營銷模式困局。
細數木門業營銷方式的變革，由最初的報紙雜志等傳播速度緩慢的軟廣告，到電臺電視等具備動態性的硬廣告，再到如今的微電影、電視劇等有著極高互動性和傳播速度的植入廣告，每一次進步，都代表著木門業營銷模式的極大跨越。
隨著電子商務的深入發展，借助移動互聯網這一利器成為必然。渠道大戰的戰火從消費者的電腦里，進一步點燃進了線下的門店中，讓大戰背后的木門廠商叫苦不迭。
互聯網的發展推動了木門企業電商的發展，但是在木門企業觸電的同時也存在不少問題，如果不能好好解決問題木門企業發展只會受到阻礙。想要讓了解木門電商癥結所在 發揮O2O模式的最大潛力，必須了解問題癥結，才好“對癥下藥”。
近年來木門企業的發展已經達到了高峰期，各個企業之間的競爭日益激烈，各種營銷手段層出不窮。了解充分了解市場，結合自己企業發展的特色做出適合自己的營銷方案才能立足市場，從而提升品牌美譽度。木門行業的營銷模式有哪些。
2015年兩會上做《政府工作報告》時提出“把以互聯網為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火”的觀點。可想而知，這種“線上線下互動的新興消費”正是當下木門行業熱議的“O2O”。
如今，線上線下相互引流的O2O銷售模式在家居行業頗為流行。不過，與餐飲、服裝等快消行業不同的是，家居O2O不管是從線下走到線上，還是從線上走到線下，操作起來都不是那么簡單的事。
在“互聯網+”概念成為社會各界討論焦點的背景下，傳統的木門企業也瞄準了互聯網商機，紛紛涉足電商。
現在電商因其價格優勢，很多消費者都會先去實體店體驗產品后再在網站上下單，這種現象被稱之為“展廳現象”。
智能手機的出現給我們的生活帶來了巨大的改變，現在智能手機不僅僅是打電話、發短信，還可以隨意安裝軟件、游戲、導航等程序，如果哪一刻離開手機我們會不知所措，可見智能手機在我們生活的位置有多重要，這也是木門企業發展的一個新方向
房地產的分期付款大家已經耳熟能詳，很多電商產品比如手機也可以進行分期付款，而木門行業也采取這種的模式吸引了很多年輕人的目光，這也讓木門企業再一次受益。
面對更為復雜多變的嚴峻競爭形勢，我國木門企業越來越重視戰略管理，希望通過制定明確清晰的發展戰略增強自身的核心競爭力和國際競爭力，但卻又因為不能快速有效地實施發展戰略，而喪失持續發展動力。
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