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木門行業發展迅速，但由于市場管理還不健全，行業秩序比較混亂。一些小作坊式“廠家”、家庭式“工廠”根本沒有資質生產木門這種專用產品，它們通過偷工減料、以次充好等方式生產劣質的木門產品，以致大量有毒有害的材料混跡其中，嚴重地
隨著互聯網的快速發展，電商正在受到各行各業的青睞。而消費者對網購也越來越熱衷，消費者在購買木門之前，會事先在網絡上獲得相關木門的信息以及價格行情。
許多木門連鎖終端門店都在導入和推行標準化管理，可是許多終端在信心滿滿的花大力氣推行標準化之后，業績卻未得到理想中的增長，讓許多老板都陷入糾結。難道是木門門店標準化管理不管用嗎。
近年來，木門行業發展不太景氣。究其原因有兩方面，一個是經濟環境背景使然；一方面是其自身行業環境的影響。在木門行業中，產能過剩問題正在日益制約著木門企業的發展。那么木門企業該如何解決庫存量過大的問題呢。
在電子商務“橫行”的當下，木門企業紛紛涉水電商，中小木門企業也唯恐落后，加入電商發展隊伍。相關人士提醒，中小木門企業如果選擇聯合建設電商平臺，或可事半功倍。
產業集群中的木門企業社會資本作為集群中木門企業提高競爭優勢及核心競爭力的根源和本質，對于產業集群的發展所起的作用卻不是完美的，它并不能在任何情況下都對木門企業帶來有利因素，相反在某些情況下卻制約了產業集群的發展。
縱觀去年木門企業的整體發展現狀后認為，企業當下須關注的是如何真正打破發展瓶頸，并從內部入手，采取對癥下藥、標本兼治的態度，從而真正破解成功密碼。
有危險有機會，業內當珍惜把握，明確定位和行業研究是當務之急。
而在當今知識經濟時代，人力資源成為最重要的資源，其次是時間。這種變化對企業來說意味著什么，尤其是對改革中的中國門窗企業來說意味著什么?制約門窗企業發展的關鍵因素又是什么?
在當今知識經濟時代，人力資源成為最重要的資源，其次是時間。這種變化對企業來說意味著什么，尤其是對改革中的中國門窗企業來說意味著什么?制約門窗企業發展的關鍵因素又是什么?
木材成本逐年增加，而國內市場上的售價卻難以相應提高，經營壓力不小，特別是成本漲幅較大的木材的利潤空間所剩無幾。
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